Changement organisationnel

Bénéficiez d’un accompagnement
pour le changement organisationnel

Lorsqu’un changement intervient au sein de votre organisation, le départ d’un chef d’équipe, d’un chef de parti, ou d’un leader, ou même un changement de logiciel, cela occasionne des changements pour tout le personnel, et ce changement doit être accompagné, AC33 est là pour vous accompagner dans ce changement organisationnel.
Tout changement organisationnel doit être accompagné afin d’être vécu au mieux par les collaborateurs.

Les différents accompagnements, qui ont fait la spécialité de AC33

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Accompagnement « reprise et création d’entreprise »

Bénéficiez d’un accompagnement pour la création d’entreprise

Ma mission : « J’interviens pour accompagner le créateur ou le repreneur, au plus près pour des prises de décisions qui permettent d’aller plus loin : l’entrepreneur bénéficie d’un véritable soutien.»

L’accompagnement des chef(f)es d’entreprise depuis plus de 13 ans, m’a permis d’avoir une expertise et un regard extérieur sur la création et la reprise d’entreprise qui enrichissent considérablement le parcours de création ou reprise d’entreprise.

Au plus près du futur entrepreneur(e), je suis présente au cœur du projet, pour tout changement organisationnel, de la prise de décision, du choix des statuts, en passant par le choix du code APE, la stratégie de développement et le choix des experts dont l’Entrepreneur doit s’entourer (banque, expert-comptable, assureurs, prévoyance, et autres professionnels de l’entreprise).

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Accompagnement d’entreprise

Bénéficiez d’un accompagnement pour l’accompagnement d’entreprise

Ma mission : «J’interviens pour accompagner l’entrepreneur, au plus près des prises de décisions qui permettent d’aller plus loin : l’entrepreneur bénéficie d’un véritable appui. L’accompagnement et la relation auprès des chef(f)es d’entreprise, m’ont permis d’avoir une expertise et un regard extérieur sur les problèmes rencontrés par le Dirigeant au sein de l’organisation, cette expertise et connaissance du terrain permettent de pouvoir définir une stratégie de gestion optimale pour le chef(fe) d’entreprise. »

L’accompagnement au changement organisationnel est un service proposé afin d’aider les entreprises, notamment celles qui subissent :
– un changement d’organisation,
– une reprise d’entreprise,
– un changement de collaborateur,
– le développement d’un nouveau service

Des outils sont mis en place pour la bonne exécution de la prise en charge, qu’elle soit commerciale, fiscale, comptable et tout simplement organisationnelle et durable avec une politique RSE définie ensemble. Une entreprise de 21ème siècle…

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Bénéficiez d’un accompagnement dans la gestion des Ressources Humaines

Ma mission :« J’interviens pour accompagner le créateur ou le repreneur, au plus près pour des prises de décisions qui permettent d’aller plus loin : l’entrepreneur bénéficie d’un véritable soutien.»

« Un accompagnement RH sur mesure, en mission ponctuelle »

Cet accompagnement RH, se révèlera être une plus-value essentielle pour votre entreprise.

Ce service est dédié à l’accompagnement Ressources Humaines sur mesure, c’est une mission ponctuelle, dédiée à l’accompagnement indépendant clé en main, avec une activité sur site (forfait d’intervention sur devis).

Forte d’une expérience de 13 années d’accompagnement en free-lance des Chef(fe)s d’entreprises, j’ai pu constater que certaines structures TPE ou PME pouvaient avoir des « carences » en accompagnement et Gestion des Ressources Humaines ».

Après ce constat je me suis spécialisée dans l’accompagnement RH et après un an de spécialisation avec la validation d’un DU RH Psychologie des Organisations et Psychologie du Travail à l’Université de Bordeaux (Université de Sciences de l’homme*) et plusieurs expériences menées au sein de TPE et PME, j’ai décidé de proposer un service adapté.

Un accompagnement Ressources Humaines sur-mesure qu’est-ce que c’est ?

Un accompagnement RH sur mesure, c’est tout d’abord la réalisation d’un audit afin de valider ensemble les modifications nécessaires en lien avec votre propre organisation et Gestion des Ressources Humaines, ou simplement la création et la mise en place d’une véritable stratégie en matière de gestion des Ressources Humaines. Avec la création d’un CSE, une évaluation des compétences et l’accompagnement pour l’intégration d’un SIRH (Système d’information de gestion des Ressources Humaines).

J’interviens en freelance, dans les entreprises qui n’ont pas de RRH, et j’intègre une politique globale RH et tout le processus de prévention RPS et QVT au sein de structures existantes ou en cours de création.

Une intervention au sein d’une structure existante ; est-ce possible ?

Oui bien entendu, cela peut être au niveau des comportements à adopter, avec une ou des nouvelles organisations à prévoir, le développement des compétences des collaborateurs par un accompagnement personnalisé, et le développement d’une politique positive RH.

Le cabinet AC33 peut réaliser un audit sur demande, avec un processus encadré et un accompagnement au changement.

* DU RH Psychologie des Organisations : Université Bordeaux Segalen II
Thème thèse DU : « les RPS chez le Travailleur Indépendant »

Bénéficiez d’un accompagnement dans la gestion des Ressources Humaines.

Ma mission : « J’interviens dans le cadre de mise en place d’une politique RH nouvelle génération et y intégrant la psychologie du travail, nécessaire à chaque entreprise et moteur direct du bien-être au travail, de la qualité de vie au travail et donc de la performance, du rendement et de la disposition à la compétence ».